“新”的一年 广之言语 2018年1月15日,我调到了新的单位,上级领导亲临宣布了组织对我的任命及寄予的期望,我感谢组织,感谢领导,也对今后工作作了诚挚表态。于我而言,这应该算是一个值得纪念的日子吧,它不仅给了我一个学习、锻炼和提高的工作平台,收入也自然提高了,我没有理由不高兴。 俗话说,人逢喜事精神爽,这次调整似乎为我带来一连串“新”的变化。二月份,公司为我及同事们更换了新的手机,我还顺便更换了一个新号码;五月份,在家中领导的决断下,我挥挥手告别了那辆相伴了十余年的小丰田,更换了一辆新车;七月份,在认定时机成熟的情况下,经家庭集体决策又更换了一套面积稍大些的房子。尽管说,这些变化有一个长期思考惦量的过程,相关费用也绝非一年半截积聚下来的,但今年是个突破口。 辞旧迎新,总是一件令人愉悦的事情。无论是手机、小车,还是房子,每一次更新,每一次升级,都需要自己去认识、筹划和决断,从接受、适应到调整的这个过程,心理上总是积极的,身体上也不会懈怠。新手机上手是可以很快的,否则也称不上智能化;新汽车操练掌控也不用花多少时间,否则将有愧于咱老司机资历;新房子则还是毛坯的,留作合适时再作打理,反正不涉及投资与炒作,无关乎价格变动。 换了个岗位,特别是上了一个新台阶以后,感受就不会那么简单了。按照公司管理层级设置和通俗说法,我的这次调整,是由机关职能部门管理干部提拔为基层单位经营班子成员,所管理的人事和业务范围,履行的职责权限均有较大变化。倒不是说新岗位有更大权力,反而更加强调责任与担当,或者说要求行使更多正能量权力。这符合关于“当官就不要发财”的政策理论。 屹今为止,我感受最强烈的是,新岗位是一个更大工作平台,有了更好的学习机会、实践机会、锻炼机会,以及更大的发挥空间,能够更好地经营自己职责范围内的“一亩三分地”,能够积极协助班子成员朝着一个共同目标努力,能够想办法去调动发挥团队力量。相比较换个手机、车子,房子而言,这才是需要用心经营的平台。用董事长的话说:领导干部只是想干事,就有干不完的事,也能干成事。 这么说吧,到了新单位,我就是一名新人。得尽快熟悉我的搭档与同事,包括班子的带头人和下属干部员工,开展工作离不开大家的支持与配合;需要尽快了解掌握单位的机构设置,岗位配备情况,只有了解掌握各部门职能定位之后,才能够做到统筹兼顾和指导监督;需要尽快学习新的业务知识,加强与干部员工的沟通交流,只有得到大家的认可理解,才可能产生共鸣,才不会发生低级错误,以至闹出笑话。 我原以为新岗位从事的是自己熟悉的专业,难度应该不大。我感恩新班子的团结和谐,庆幸有一支高素质的干部员工队伍,却仍然发现机构欠完整,人员很紧张,任务特繁重,理想总是丰满的,现实又是骨感的。角色转换之后,工作的思路,做事的方法,以及处理问题的站位都不太一样了。上级交办的事务少了,自己主动作为的空间大了,同时,向上级请示汇报的机会也少了,责任担当却多了,我得学会自己拿主意,需要不断提高解决问题的能力。基于此,我必须充分发掘自身潜能和团队力量,包括自身贮备的理论知识和管理经验,原有的人脉关系和新增的团队力量,该学习就必须要学习,该加班还不能不加班。毕竟,组织考核的是任务完成情况,领导看重的是工作结果,群众的眼睛是雪亮的。何况,咱不能忘记却初心,想干事总有干不完的事呢。 2018年,已经在不知不觉中流逝过去了,但这一年却必将成为我人生经历中的重要环节。回首往事,我不会忘记来时的承诺,平时的忙碌,以及大家的支持;我将回味它的充实,还算满意的成绩,以及那么多“新”的体验。 赞 (散文编辑:江南风) |