【导读】其实，企业关爱员工也是一种潜在的生产力。企业要发展，就必须关爱员工，就必须建立起一种富有凝聚力的、和谐共济的劳动关系。

　　
　　从昨天的台州晚报上看到一则消息:三八妇女节时，椒江一家船舶设计公司老板给每位女职工发一束玫瑰花，送一条被子，还放半天假。女职工们高兴得手舞足蹈，尤其是节日送花，觉得这比给什么奖励都好！据介绍，这种做法还是公司的老传统了。
　　
　　今年春节，我回家过年时，家里吃饭桌上摆着一个崭新的高档保温瓶，母亲说这是表弟厂里老板发的过年货；在小舅子家，年迈的老丈人还给我亮起一双新皮鞋，津津有味地讲起三门一家企业的老板，对员工关爱有加的故事：那位老板多年来一直坚持每月发给员工一袋大米，过节时给员工发月饼，过年时给员工发桂圆荔枝和皮鞋等实物，还把每个职工的出生日期登记起来，委托蛋糕店在他们生日时送蛋糕上门。由此，这企业上下团结一心，效益不断提高，产业越做越大。我老丈人曾经为其做过短工，今年他为工人们发皮鞋时，也顺便让在他厂里做门卫的邻居给他带了一双。那位做门卫的邻居，由于在厂里享受到从没过的过生日等厚遇，非常感激，连在家过年也不安心，时时刻刻想着厂里的安全，正月初二就回厂里上班了……
　　
　　企业老板在节日时节给员工发红包，送实物的事，在台州的企业中不胜枚举。尽管给每个职工发点大米、月饼，花不了老板多少钱，但是，这多少体现出了老板对员工的关爱和尊重，同时也进一步表明老板在构建和谐劳动关系上的态度和诚意。在这么一些富有人情味的老板手下工作，做员工的肯定会非常感激老板，感觉自己作为他们的员工是一种福分。
　　
　　其实，企业关爱员工也是一种潜在的生产力。企业要发展，就必须关爱员工，就必须建立起一种富有凝聚力的、和谐共济的劳动关系。记得美国奥辛顿工业公司总裁曾提出过一条“黄金法则”：关爱你的客户，关爱你的员工，那么市场就会对你倍加关爱。客户是企业的外部客户，员工是企业的内部客户，只有兼顾内外，不顾此失彼，企业才能获得最终成功。
　　
　　众多企业的成功经验证明，企业关爱员工，能在一定程度上激发员工的工作热情和创造力；员工会在不同岗位上，以一种对企业感恩之意、对用户的赤诚之心，积极主动地投身于企业的生产和经营之中。这不仅为企业赢得良好的社会声誉，而且为企业的持续发展奠定了坚实的基础。同时，由于员工深怀那种感恩之心，也就会自觉地把企业当成了自己的家。这样，企业的凝聚力会大大增强，事业将蒸蒸日上。在企业遇到行业危机之时，许多骨干员工也会出谋划策，誓与企业同舟共济，共谋发展。
　　
　　反观现实生活中，有些企业老板已经功成名就，富得流油；有些企业的老板，还刚起步，企业还处于“资本积累的原始阶段”，但是，他们在个人生活上穷奢极欲，视钱财如粪土，不惜以名车豪宅美女相伴；在企业管理上，却为降低经营成本，极其吝啬，纤毫计较，只把员工当成挣钱的工具，甚至苛待员工，拖欠、克扣员工的工资，不履行法律规定的义务，不承担一个企业本应承担的社会责任，导致员工对企业失去信心，甚至消极怠工，分崩离析，企业处于岌岌可危之中，这样的的事例也随时随处可见。
　　
　　在这里，我们应该对那些至今还不开窍的老板们大声疾呼，别老板着一副高傲的脸！对员工要少些苛刻多予关爱，舍小钱才能成大业！上善若水,厚德载物，大爱无疆，大爱无悔！
 

【责任编辑：好相处】