龙煤集团，黑龙江省省属最大国有企业，东北地区规模最大的煤炭企业，旗下鸡西、鹤岗、双鸭山、七台河4个煤炭公司，在册职工24.8万人；部分煤矿科长工资也已经降到了1447元；2013年亏损超23亿元，今年前四个月再次亏损22亿元，总计45亿元，五月六月未统计在内；龙煤4个煤炭公司已欠付工资8.2亿元；6月23日，黑省政府多渠道安排30亿元缓解龙煤集团流动资金困难。
　　
　　按照每人月均工资2000元，24.8万人一月支付工资4.96亿元，一年下来5.9.52亿元，约6亿元。几乎没有出煤卖煤收入。或者出煤只够应付各种杂费税费账款。
　　
　　煤炭市场煤价在继续恶化，东北最大的煤企龙煤集团已经站在生死存亡的边缘。
　　
　　亏损原因，最大最主要作为老煤企面对市场化观念滞后，煤企领导市场化管理观念陈旧落后，对未来煤炭发展预测缺失，盲目乐观，应对市场化措施不力，仍旧再继续用老的传统的行政化手段治理亏损，观念里存有等待国务院、省政府救济救急给钱深层次潜意识，也揭示出中国行政与市场边界模糊不清。互相插手干预。
　　
　　龙煤固有的客观原因。煤炭行情差；人员包袱太重，人工成本高企；企业承担的社会负担重；最重要的没有一套与市场化接轨的管理奖惩机制，市场思想不到位。独立核算、自主经营、自负盈亏处于纸上谈兵，空谈，办公室空转，实际上都是废话。
　　
　　有效应对措施，七月底剥离“三供一业”和42所医院全部移交所在地政府，可以减少一些亏损额。 (文章阅读网：www.sanwenzx.com)
　　
　　鹤岗兴山煤矿和振兴煤矿停产。实实在在的减亏举措。
　　
　　再来回顾一下龙煤集团历史，寻找一些渊源。鹤岗、双鸭山、七台河、鸡西等四个煤炭集团历史负担沉重，2003年亏损3.5亿元，已经资不抵债。2004年重组为龙煤集团。2005年龙煤集团曝出拖欠个人工人工资，最多达60个月，被工人自嘲为“自费上班”。2005年5月份“解决”拖欠工资问题。精简人员文件没有具体行动。有的部门只有四五个工人，却有20多个领导。人浮于事存在。面对煤价不断降低，各个煤炭集团都在千方百计降低煤炭成本，收效不佳。企业转型升级又涉及诸多利益相关者，推动起来难度非常大。好多工人每天刷卡没活干，却照领工资。
　　
　　国企市场化涉及省、地方市级政府、各个国企、整个煤炭行业利益格局调整。更涉及到24万煤炭人以及家属，家属区居民，整个社区的利益调整。一些得利者怎么轻易放弃既得利益，白手转让，让利于其他社会群体居民。
　　
　　可以说，在24万人的巨额亏损企业内部，说不定谁家空楼房子就存现金千万元。那个人说，管它呢，反正我，我老婆、我孩子，我孙子的生活费足足的，爱谁谁蛋痛，跟我嘛关系。嘿嘿！偷偷乐，偷偷笑。或者喝着小酒，美滋滋地享受生活情趣呢！