十 

      实行民主管理制度是扩大合作社的影响，带动社员入股的最有效的办法。南区合作社除了总社附设的几处过载客栈、信用部、医药社和运输大队部外，其它各分社、生产作坊和草料店等都有本单位社员所组成的“理监事会”。“理监事会”一般每月召集一次会议，由社主任向“理监事会”报告一月来的业务情况和财务成果。同时，提出下一个月的工作计划，经“理监事会”讨论通过后执行，有问题就及时纠正。 

     南区合作社总社除了每月召集一次“理监事会”外，每到年终分红结算前，都会派干部分头下乡给社员们宣传和解释一年来合作社办了些什么事情，解决了什么问题，报告业务成果，赚了多少红利。如果发生有个别人贪污盗窃现象，就把详细情况给社员解释清楚，并根据群众的意见对问题作出处理。这些作法使群众彻底明白了合作社是为他们办事的，并大胆向合作社提出合理化建议，使合作社工作得到不断改进。 

     分红的时候，社员们挑上货物，干部带上帐簿、股金票和现金分头到农村沿门逐户地给社员算帐、分红，要钱的给现金，要货的给实物，要转成股金的当面开股票，不要社员耽搁一天工夫，就把帐给算好了。这种诚诚恳恳、扎扎实实为人民服务的工作方法，进一步取得了群众对合作社的信任和拥护，分得了红利的社员不但不取回，反而增加了新股金。   

     为了将农村分散的资金收集起来，活跃集体经济，服务农业生产，南区合作社在吸收社员股金方面采取了多种多样的方法，最主要的是因时因地制宜，灵活运用。当时的南区自然条件给人民带来了疾病危害，南区合作社就开办医药门诊社，为群众治病集股；边区生活消费品和生产资料紧张，合作社就以包干制供应集股；边区运输力量缺乏，合作社就组织畜力运输队集股；边区银行推行有奖储蓄券和救国公债券群众没有现款购买，合作社就以包购集股；驮运公盐和缴纳公粮给农民带来了困难，合作社就以包交公盐公粮入股;妇女用针困难就以卖针集股;当时边区布匹和袜子缺乏，就开办织布、纺袜工厂和纺纱集股。合作社还根据群众的需要，开办酿酒、榨油、粉条、皮革、绳缰和笼头等生产作坊集股，开设信用存款放款集股，开办小学校和成立文艺剧团集股，吸收机关干部、军人、过路客人的余钱入股，吸收老年人准备的棺材、老衣钱、小孩的压岁钱、老年妇女的金银首饰和老年妇女的嫁妆等折价入股。农村现款缺乏，南区合作社就在吸收股金时以收购农副产品为主。农副产品作价公平合理，在物价不稳定的情况下，价格比市面上高，群众就高兴地把农产品送来入股。入股多少，先入或后入是社员的权利。当时，有人担心社员入股多了会操纵合作社的经济；先入股和后入股平均分红利有人吃亏，因而不敢大胆发动社员入股。

      南区合作社扩大股金的目的是为了给广大群众办事，为了发展农业生产服务的，而不是为某个人服务。资本流通量越大， 就越能为群众办更多的事，也越能赚得更多的利润，集体经济力量就越大，就越能控制农村资本势力的发展。否则，有的人有了钱不是“囤积居奇”，就是“投机倒把”，捣乱市场，影响生产。至于分红利，南区合作社不是以股而是按钱数为单位计算，这对入股多的或少的，先入股或后入股的社员都有利。不管采取什么方法吸收社员入股都必须讲信用，先给群众办好事。因为群众、尤其是农民群众是最现实的，一件事办不好就会在群众面前降低威信，失去信任。所以，合作社在用任何一种方法集股之前，必须树立典型，让群众看到真正对他们有利，他们才会信任合作社，就会自动来入股。入到合作社的股金是群众生活之外的余钱，除特殊情况外，一般人是不取用的。过去，有一些人把余钱换成银元埋藏起来祖祖辈辈不用，入到合作社后也一样不取用。同时，农民都有好胜心理，一个人入的多了，其他人也会跟上来。这就是南区合作社的经验。