寻乌是革命老区，也是全国供销总社定点扶贫县。　

　　2017年新年刚过的2月8日至10日，全国供销总社对口支援和定点扶贫工作推进会在寻乌召开，喻晓社一布置完机关各处室的工作，就风尘仆仆地赶到了安远、寻乌走访调研，参加会议，并带回了全国供销总社王侠书记关于精准扶贫、脱贫攻坚的重要指示精神。

　　随后，他多次召开扶贫工作专题会议，落实党中央和省委、省政府关于脱贫攻坚的重要指示精神，深入扶贫点现场指导抓落实，实施产业扶贫，造血脱贫。 

抓改革，少不了搞调研。于是，他不仅深入直属企事业单位和全省11个设区市、60多个县（市、区）集中调研，并远赴山东等全国供销合作社综合改革试点省学习取经。通过高密度、多形式的调研学习，不仅加强了上下左右的联系沟通，学到了许多新理念、新知识、新方法，快速增强了对供销工作的前瞻性、针对性、统筹性，而且建立了省社机关各处室挂点联系制度和综合改革督察机制，并去年于5至6月带领班子成员和机关各处室干部完成了全省11个设区市、95个县（市、区）的调研督察。

在来到省供销合作社工作之时，喻晓社的心情是非常轻松愉悦的，当时，他认为供销合作社是一个老单位，经过本世纪初的改革改制，人员和业务基本稳定了，要做的事情也不会太多了，任务也不会太重了。省委、省政府决定调他到省供销合作社来，他二话没说，便愉快地答应了。

然而，在调研督察过程中，他不仅发现许多县（市、区）党政领导对供销合作社综合改革认识不清，主体责任不明，甚至有人认为供销合作社还有吗？供销合作社还要吗？听到这些声音，他不仅感到十分纠心，而且感到肩上的担子特别沉重。
　　在供销合作事业上，喻晓社尽管是一个工作不满一年的“新兵”，可为了解惑释疑，增强各级党委、政府对供销合作社综合改革的认识，去年8月，他结合工作实际和自身体会，硬是以一个供销老兵的专业水平，在《赣府研参》上发表了《答好“供销合作社之问”》的学术论文，就全省深化供销合作社综合改革提出了富有创新性的工作思路和实现路径，回应了社会关切，增强了各县（市、区）党政领导对供销合作社综合改革的认识，有力地推进了江西省全面深化供销合作社综合改革的工作。