昔日的丹河沿岸，一条坑坑洼洼、曲曲弯弯的山间小道，一辈子走不出大山的男男女女，上山砍柴、土里刨食的劳作方式……
　　
　　如今的丹河峡谷，宽阔平整的沿河公路，新颖别致的农家小院，曲径通幽的游览步道，崭新亮丽的私家车，时髦漂亮的青年男女……弹指十年间，丹河峡谷的变化让人刮目相看。而这些变化，与丹河峡谷旅游人的努力分不开。
　　
　　当年，为修路致富，常平乡三分之一的机关干部住在沁丹公路工地上，组织带领当地群众推土挖石、开山筑路。历时三年，当宽阔平整的路基呈现在大家眼前时，市政府的领导感动了，交通部门的机械进山了，路面铺设工程进展迅速。2000年8月，沁丹公路竣工通车，丹河峡谷秀美的山水得以与世人见面。
　　
　　很快，丹河峡谷景区管理处成立了。没有办公场所，同志们借住在老乡家，动员组织和带领乡亲们发展农家宾馆，开发乡村旅游。过程是艰难的，但成效越来越明显，简单的修整、简单的开发，全靠乡村两级干部和当地群众自力更生，他们是为丹河峡谷旅游事业奠定基础的第一批丹河人。
　　
　　2003年9月，丹河峡谷风景名胜区管理局成立，一批新人走进了大山。但很快，矛盾凸显。此时的丹河峡谷，还远远不具备依靠门票收入维持景区正常运转的能力，就像一个尚未成年的孩子不得不挑起家庭的重担。过早的断奶，使丹河峡谷的旅游事业几乎遭受灭顶之灾。2004年的冬天，景区管理局靠借款度过了年关。2005年春天，职工工资欠发半年，电话因欠费已停了三个月，几十万工程欠款压得人喘不过气来。没有一分钱的启动资金。电话开通不了，宣传促销不能进行，也就意味着景区无法运转下去。此时的丹河峡谷，处于无人问津的尴尬境地。“置之死地而后生！”当时景区的负责同志对大家说：“景区迟早会走上市场运作的路子，及早断奶对我们也许是一件好事，或许我们会探索出一个景区发展的有效模式。”要么放弃，要么自救，摆在丹河人面前的只有这两条路。大家经过慎重的考虑，你1000、我2000地从家里拿来了集资款，就这样，丹河峡谷景区重新开张了。
　　
　　自力更生的道路是艰难而漫长的。期间，有的同志为生计跳槽到其他单位或出去做生意了，有的同志开始闹情绪……但是大多数同志坚持下来了。他们清醒地认识到：闹情绪解决不了问题，路必须靠自己一步一步地走！他们心中始终抱着一个希望：丹河峡谷的潜力是巨大的，经过我们以及更多人的努力，丹河峡谷的前景必将更加美好！凭着这股信念，凭着这种精神，这条路一走就走了四年。到2009年，丹河峡谷的天空终于透出了曙光：职工的集资款还完了；神仙洞、宋寨景点的一期工程竣工了；影视基地初具规模，CS野战方兴未艾；八渡生态园开工了，葛万掌石磨坊开张了……一切的一切，都呈现出了良好的发展势头，丹河人的干劲更足了！
　　
　　丹河人是平凡的，没有做出惊天动地的大事；丹河人又是伟大的，硬是打开了山里人走出大山的通道，硬是将一个濒临倒闭的景区起死回生。长江后浪推前浪，相信新一代的丹河人会踩着前人的脚印，走出更坚实的步伐！