随着农业生产统分结合双线营运机制的推进，新型农业经营主体为农服务的模式也各不相同。新余市民钰种养农民专业合作社（以下简称民钰合作社）融新余市、渝水区两级供销社和农民社员为一体，精心打造出江西最大的粮食烘干基地，为农民当起了集良种选育、化肥农药配送、测土配方、水稻收割、粮食烘干、粮油蔬菜配送、扶贫济困为一体的“粮保姆”，成为“渝水区应急粮食保障配送中心”网点和当地党委政府抓得住用得上的农民合作经济组织。

　　
粮食烘干，助农减负

　
　　民钰合作社总经理胡志强是2014年2月放弃金融业务，与新余市渝水区供销合作社直属企业新合作农资连锁有限公司（以下简称新合作农资）成立民钰合作社积极承担农业社会化服务的。合作社成立之初，虽然注册资金为3050万元（新合作农资出资1098万元，占股36%），但只有６个农民社员。当年7月，民钰合作社迎来了新余市早稻收割的季节。为抢抓机遇，民钰合作社购买了16台烘干机、15台收割机，成立了农机作业服务中心，与社员达成租赁作业协议，分片区为农户抢收、烘干早稻，为晚稻插秧赢得了宝贵时间。

　　为帮助农户晚稻收割，当年秋天，民钰合作社从山东济宁农机合作社调来上百台收割机浩浩荡荡地开进了农户的田间地头为农户收割晚稻。此后，民钰合作社为农服务的形象在农户心中扎下了根。

　　2015年晚稻收割时，因新余遭遇阴雨天气，农户们刚收上来的稻谷大多被水淹，霉变粮食达2500万公斤，占全市晚稻总产量的10%。如何加快构建粮食产后服务体系，加快粮食烘干产业的发展，成为农户们的一块“心病”。

　　为解决这一问题，新余市、渝水区两级供销合作社积极引导民钰合作社在渝水区罗坊镇东边粮管所内投资1700万元，精心打造出新余全市最大的循环式水稻烘干基地。记者采访时，基地拥有15吨烘干机26台，35吨烘干机16台，日烘干量可达1500吨。

　　民钰合作社董事长胡海根说，粮食烘干项目的建设，不仅企业得到了稳步发展，而且有效地减少了农民粮食的损失，增加了农民收入，每100公斤湿稻谷收购价比市场价高出8元以上。

　　为调动农民种粮的积极性，今年早稻收购时，民钰合作社粮食烘干基地主动适应市场需求，在国家最低收购价下行的情况下，做到田间收购湿稻谷每100公斤比去年同期高出12元，每100公斤平均收购价达到180元。仅此一项，就让利于农民几百万元。民钰合作社还直接到田间地头收购粮食，帮助农民减少运输成本和粮食损失，帮助农民增收。

　　农户们说：“以往，我们田里的谷子割下来后，不仅要先搬回家晾晒，还要储存和择机出售，费力费时伤脑筋。而在新余市，这种助农减负的事早已被民钰合作社所取代。如今，我们只要把稻谷割下来，民钰合作社就会派人到田里把湿稻子运到稻谷烘干基地烘干。”

　　胡志强告说，为让水稻从田间收割到烘干加工到消费，真正做到粮食不落地，减少二次污染，民钰合作社正在持续加大农业机械设施的投入。民钰合作社开展粮食收储烘干业务，率新余全市之先，年业务量达上亿斤，被粮部门认可为“渝水区应急粮食保障配送中心”网点

　　
整合资源，服务到家

　　
　　为整合资源，延伸服务内容，民钰合作社在粮食烘干的基础上，还为缺少劳力的农户托管土地7000余亩，流转土地1000余亩作为良种选育、测土配方、无公害水稻示范田，引导农户科学种田。同时，与全国300多家供销合作社、农民专业合作社建立了长期战略合作关系，搭建起农产品、生产资料、生活用品等互换交流平台，压缩了产品贩运的中间环节，降低了农户的消费成本。

　　为把服务送到农民家门口，民钰合作社还打造了覆盖罗坊全镇的46个综合便民服务网点，为农户提供种子、农资、日用品、农业保险、农村电商等综合服务，让农户足不户就能满足生产、生活需求。

　　“综合便民服务点不仅方便了农民，而且让我从农资销售中年增加收入10多万元。”说起综合便民服务点的好处，村民廖冬根满是喜悦。

　　为破解农民卖粮难、贷款难问题，民钰合作社还利用综合便民服务点以粮食换农资的方式解决农户生产中的难题，即合作社给农户赊销生产资料、生活资料及农业机械，农户与合作社签订产品订单协议，按合作社要求的标准化种植，合作社以不低于市场价回收社员农产品，助力社员扩大生产规模。

　　胡志强告诉记者，目前，民钰合作社在稻谷烘干、便民综合服务等方面惠及农户5400多户、20000多人，服务范围已跨越新余市域，真正让罗坊农民享受到低于市场价格10%至30%的粮食烘干、农资销售的实惠，实现了惠农效益与合作社经济效益的双赢，合作社实现年销售收入8000多万元。

　　
试点资金互助，设立“粮食银行”

　　
　　社员发展生产最缺的是资金。为破解一难题，经江西省供销合作社审核批准，在新余市供销合作社和渝水区供销合作社的指导下，民钰合作社于今年4月28日积极开展资金信用互助试点，并成立信用互助部，设立互助资金1000万元，互助区域覆盖渝水区罗坊全镇。

　　在信用互助试点中，信用互助部坚持为农业、农村、农民服务的封闭运行原则，严格按照“社员制、封闭性、民主管理、不对外吸储放贷、不支付固定回报、在社员内部开展资金互助合作”的要求开展。胡志强介绍，社员加入信用合作部可将闲置资金以股金方式存入合作社，股金享受保底分红和二次收益分红；社员将涉农资金加入信用互助部的，农业生产经营上缺少资金的，可向合作社申请涉农资金互助，经合作社审查小组考察通过后发放资金；凡渝区建档立卡贫困户将扶资金加入信用合作部的，可在民钰合作社申请扶贫资金互助，民钰合作社为贫困户提供全程农业生产指导帮扶，并按高于市场价收购贫困户农产品。

　　为完善民钰合作社开展生产、供销、信用“三位一体”综合合作体系，在试点金融互助中，民钰合作社还设立了“粮食银行”。胡志强告诉记者，民钰合作社“粮食银行”的好处就是农民可选择活期和定期两种存粮方式，将自家的闲置稻谷像存钱一样存进“粮食银行”，由“粮食银行”给农户发放类似银行“一卡通”一样的储粮存折，由第三方支付银行及时将粮食款打进储粮存折，农户可随时持存折到“粮食银行”服务网点或各大超市刷存折兑换物品。农户将粮食存入“粮食银行”，活期既可按约定获得每年0.4%的增值收益，也可兑换粮油、种子、化肥，商品价格均低于市场价的10%至30%；半年定期每百斤水稻可享受每年4%的增值收益，到期按102斤结算；一年定期每百斤水稻可享受每年7.2%的增值收益，到期按107.2斤结算；二年定期每百斤水稻可享受每年8.4%的增值收益，到期按116.8斤结算；三年定期每百斤水稻可享受每年9.6%的增值收益，到期按128.8斤结算。

　　“农民在存粮时只需一个电话，收粮车就会开到农户门口，既降低了农户的运输成本，又减轻了农户储粮的损耗。”胡志强如是说。

　　
回报社会，造血扶贫

　　
　　在为农服务中，民钰合作社更是致力扶贫济困，回报社会，促进社会和谐发展。

　　胡志强和父亲胡海根都是新余市城南街道办事处东风管理处人。小时候，胡海根饿过肚子，吃过米糠，受过村里长辈的接济。长大后，他幸运地成为新余钢铁厂的工人，并兼任了村里的会计。1992年加入了中国共产党后，胡海根扶贫救困的意识便扎根心底，并教育儿子要懂得感恩。

　　有一次，他见一位10岁左右的少年在乞讨，便将他带回家收养，可半年后随着少年的出走，家中的2000元也“不翼而飞”了。尽管如此，他的善念从未改变过。在罗坊，他每年都要到北岗敬老院走访慰问老人。一天，胡海根发现一位老人在合作社门口拾荒，第二天，该老人又出现在门口。经询问，得知老人的儿子身体不好，孙女在罗坊中学上学，生活困难。胡海根除了送油送米给老人，还安排老人的孙女在民钰合作社吃住，每月给她200元学费。

　　收购稻谷时，他发现一个卖粮农户患有残疾，行动不便，家中生活困难，他又叮嘱儿子每月给予他200元生活费。胡海根父子还先后帮扶过东边村委一个失去父亲的小学生，罗坊敬老院两位孤儿。

　　2015年秋收后，因连续降雨，农民的湿谷市场价每百斤只有85元，眼看着农民一年的心血付之东流，胡海根很心痛，与胡志强一合计，便将收购价提高到100元，净增15元，并按这个价格收购湿谷2000多万斤。尽管民钰合作社损失了30多万元，但看到农民收入提高了，胡海根父子心里才踏实了。

　　今年端午，胡海根父子还组织合作社社员走访慰问了全镇34个村委会所有的颐养之家，为颐养之家捐款捐物达13万元。

　　为整合资源，造血扶贫，9月11日，民钰合作社在渝水区供销合作社的牵头组织下，主动加入渝水区农民专合作社联合社，积极响应党委政府脱贫攻坚战略目标，充分依托资源优势，从提升贫困户自身造血功能出发，开展精准脱贫。记者采访时，民钰合作社正在全镇34个村委会设立34个农业综合经营扶贫站，扶贫站集农业信息、庄稼医院、农资配送、日用消费品销售等多种功能于一体，聘有一定服务能力的残疾人贫困户为服务员。民钰合作社为服务员每月提供600元的基本工资，并将销售业绩的50%作为服务员的绩效工资。店面装修、店内各种销售物品全由民钰合作社提供。服务员还可利用扶贫点开展大田托管、稻谷烘干、种养加工等各种为农服务，服务员干不了的，由民钰合作社提供全程服务，以树立困贫人员自强自立的信心。胡志强承诺，只要是扶贫站服务员联系的稻谷烘干业务，民钰合作社都以每百斤高于市场价1至2元收购，作为服务员的提成。

　　记者采访时，已有7个民钰合作社打造的综合经营扶贫站将开门营业。胡志强还为每个扶贫站撰写了幅对联：“您每一次的努力都为社会为家庭尽一份责任，您每一分的消费都是为精准扶贫献一份爱心。”

　　社员们说，这样的扶贫方式，在新余仍至全省也是绝无仅有的。